INGO BRINKMEIER

Strategische Beratung für Mode, Produktentwicklung, Beschaffung und Produktion.

Mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der Modebranche – vom Handwerk über internationale Führungsverantwortung bis zur unternehmerischen Beratung.

Ich unterstütze Modeunternehmen, Marken, Hersteller und Unternehmer bei der Entwicklung von Produkten, Kollektionen, Beschaffungs- und Produktionsstrukturen sowie beim Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen.

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Ingo Brinkmeier Strategische Beratung für Mode

Produkt · Kunde · Markt · Organisation · Wirtschaftlichkeit · Zukunft

PROFIL

Erfahrung aus Handwerk, Management und Unternehmertum.

Mein beruflicher Weg begann dort, wo ein gutes Produkt entsteht: im Handwerk.

Als ausgebildeter Maßschneider habe ich Konstruktion, Passform, Verarbeitung, Materialien und Qualität von Grund auf gelernt.

Darauf folgten mehr als drei Jahrzehnte in unterschiedlichen Bereichen der Modebranche – in Produktentwicklung, Einkauf, Beschaffung, Produktion, Unternehmensführung, Restrukturierung und Markenentwicklung.

Ich habe Unternehmen und Teams geführt, internationale Produktions- und Lieferantenstrukturen aufgebaut, Kollektionen entwickelt und unternehmerische Verantwortung getragen.

Diese unterschiedlichen Perspektiven prägen heute meine Beratung. Ich betrachte nicht nur das einzelne Produkt oder den Einkaufspreis, sondern das gesamte Zusammenspiel von Produkt, Kunde, Markt, Organisation, Wirtschaftlichkeit und Zukunft.

AUSGEWÄHLTE BERUFLICHE STATIONEN

Erfahrung aus unterschiedlichen Perspektiven der Modebranche.

Handwerk Maßschneider

Mein Fundament. Die Ausbildung zum Maßschneider hat mein Verständnis für Produkt, Material, Konstruktion, Passform und Qualität geprägt.

Luxusmode Jil Sander

Führungs- und Managementverantwortung in einem international ausgerichteten Luxusmode-Unternehmen. Die Verbindung von anspruchsvollem Produkt, Qualität, Organisation und wirtschaftlichen Anforderungen hat meine weitere Arbeit entscheidend geprägt.

Marke & Produkt Dorothee Schumacher

Erfahrung in einem marken- und produktorientierten Umfeld mit hohen Anforderungen an Kollektion, Qualität und internationale Umsetzung.

Veränderung Strenesse

Arbeit in einer anspruchsvollen Unternehmenssituation mit besonderem Blick auf Organisation, Produkt, Wirtschaftlichkeit und Restrukturierung.

Neustart Hiltl

Begleitung eines traditionsreichen Unternehmens beim Neustart und bei der Weiterentwicklung von Produkt- und Unternehmensstrukturen.

Unternehmertum Manheimer Berlin

Als Mitgründer Mitverantwortung für Markenaufbau, Kollektion, Produktentwicklung, Beschaffung und Produktion.

Heute Selbstständige Beratung

Unabhängige und projektbezogene Begleitung deutscher und internationaler Unternehmen – als strategischer Gesprächspartner und bei konkreten Produkt-, Beschaffungs- und Produktionsfragen.

WAS MEINE ARBEIT UNTERSCHEIDET

Erfahrung aus eigener Verantwortung.

Ich komme nicht aus einer klassischen Unternehmensberatung. Meine Erfahrung stammt aus eigener Verantwortung innerhalb von Unternehmen und aus der täglichen Arbeit am Produkt.

Handwerk

Ich weiß, wie ein Produkt konstruiert und gefertigt wird.

Produkt

Ich verstehe Materialien, Verarbeitung, Passform, Qualität und Kollektion.

Unternehmensführung

Ich kenne Entscheidungen aus der Perspektive des Managements.

Unternehmertum

Ich kenne Chancen, Risiken und Konsequenzen aus eigener Verantwortung.

Internationale Beschaffung

Langjährige Zusammenarbeit mit Herstellern, Lieferanten und Produktionspartnern in unterschiedlichen Ländern.

Krisen und Veränderung

Erfahrung mit Wachstum, Neuorganisation, Restrukturierung und schwierigen Unternehmensphasen.

MEINE BERATUNGSFELDER

Von der Produktidee bis zur wirtschaftlichen Umsetzung.

Produkt- und Kollektionsentwicklung

Kollektion und Sortimentsstruktur, Produktentwicklung, Materialien, Passform, Qualität, Preisstruktur und Positionierung.

Ist das Produkt für den Kunden richtig – und ist es wirtschaftlich sinnvoll?

Beschaffung und Produktion

Lieferantenauswahl, internationale Produktionspartner, Produktionsaufbau, Kosten, Verhandlungen, Qualität und Lieferfähigkeit.

Verlässlich, wirtschaftlich und passend zum Produkt.

Kosten und Wirtschaftlichkeit

Kalkulation, Einkaufspreise, Margen, Preisaufbau, Kostenstrukturen und wirtschaftliche Bewertung von Produkten und Kollektionen.

Lieferkette und Organisation

Analyse und Verbesserung der Abläufe zwischen Entwicklung, Einkauf, Lieferanten, Produktion, Qualität und Auslieferung.

Geschäftsentwicklung

Aufbau neuer Geschäftsmöglichkeiten, Produktionspartnerschaften und Kundenbeziehungen – mit Fokus auf langfristig tragfähige Partner.

BERATUNG NACH BEDARF

Erfahrung genau dann, wenn sie gebraucht wird.

Nicht jedes Unternehmen benötigt dauerhaft eine zusätzliche Führungskraft. Oft wird Erfahrung genau dann benötigt, wenn eine wichtige Entscheidung ansteht, ein Projekt ins Stocken gerät oder eine neue Struktur entwickelt werden soll.

BERATUNG

750 € / Monat Bis zu 5 Stunden persönliche Beratung. Für einzelne Fragestellungen, Zweitmeinungen und Entscheidungen.

UNTERNEHMENSBEGLEITUNG

1.500 € / Monat Bis zu 10 Stunden Beratung und aktive Unterstützung für laufende Themen.

INTENSIVE UNTERNEHMENSBEGLEITUNG

2.500 € / Monat Bis zu 20 Stunden persönliche Begleitung bei operativen und strategischen Fragestellungen.

INTERIMSMANAGEMENT

Zeitlich befristete Führungsverantwortung.

Neben der beratenden Tätigkeit ist auch die Übernahme einer zeitlich befristeten operativen Führungs- oder Managementfunktion möglich.

Personelle Vakanzen Restrukturierungen Neuorganisation von Einkauf, Produktentwicklung oder Beschaffung Produktions- und Lieferkettenprobleme Besondere Projekte und Veränderungsprozesse Übergangsphasen bis zur dauerhaften Besetzung

Umfang, Verantwortungsbereich, Dauer und Vergütung werden individuell vereinbart.

MARKTEINTRITT DEUTSCHLAND

Deutsche Kunden für internationale Hersteller.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Unterstützung ausländischer Hersteller, Produzenten und Lieferanten, die deutsche Modeunternehmen als Kunden gewinnen möchten.

Ich unterstütze bei der Identifikation geeigneter deutscher Marken und Unternehmen, Positionierung des Angebots, Vorbereitung von Unternehmensunterlagen, Kundenansprache, Vorstellung bei geeigneten Ansprechpartnern, Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen, Musterentwicklung, Preis- und Qualitätsbewertung sowie der weiteren Betreuung neuer Geschäftsbeziehungen.

Vertretung im deutschen Markt ab 2.500 € / Monat + Erfolgsvergütung Als Ausgangspunkt: 5 % des netto fakturierten Umsatzes mit neu gewonnenen Kunden. Für größere Geschäftsvolumen oder längerfristige Zusammenarbeit kann eine individuelle Regelung getroffen werden.

„Nicht nur Kontakte herstellen. Geschäftsbeziehungen entwickeln, die wirtschaftlich und langfristig tragen.“

INGO BRINKMEIER UNTERNEHMEN VERSTEHEN Produkt · Kunde · Markt · Organisation · Wirtschaftlichkeit · Zukunft

MEIN BUCH

Erfahrungen aus Handwerk, Management, Krise und Unternehmertum.

Über viele Jahre habe ich festgestellt, dass sich die Probleme in Unternehmen erstaunlich häufig wiederholen. Unternehmen verändern sich. Märkte verändern sich. Menschen und Produkte verändern sich. Die grundlegenden Fragen bleiben jedoch häufig dieselben.

Mein Buchprojekt verbindet persönliche Erfahrungen aus Handwerk, Unternehmensführung, Wachstum, Krise, Restrukturierung und Beratung.

Diese Erfahrungen sind gleichzeitig die Grundlage meiner heutigen Arbeit. Denn häufig liegt die Lösung eines Problems nicht dort, wo das Problem sichtbar wird.

Entscheidend ist, die Zusammenhänge zu verstehen.

MEINE ARBEITSWEISE

Persönlich

Die Zusammenarbeit erfolgt direkt mit mir.

Klar

Probleme müssen klar benannt werden, bevor sie gelöst werden können.

Praxisorientiert

Keine Konzepte, die anschließend in einer Schublade verschwinden.

Wirtschaftlich

Ein gutes Produkt und eine gute Idee müssen sich am Ende auch rechnen.

Unabhängig

Situationen können ohne interne Interessen oder Unternehmenspolitik beurteilt werden.

Umsetzungsorientiert

Das Ziel ist nicht nur eine Empfehlung, sondern eine Lösung, die tatsächlich umgesetzt werden kann.

KONTAKT

Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen.

Vielleicht geht es um eine Kollektion, einen Produzenten, Kosten, Qualität oder Beschaffung. Vielleicht benötigen Sie vorübergehend Unterstützung im Management. Oder Sie möchten als internationaler Hersteller neue Kunden in Deutschland gewinnen.

Oft reicht bereits ein erstes Gespräch, um zu erkennen, wo die entscheidenden Ansatzpunkte liegen.

Ingo Brinkmeier
Strategische Beratung für Mode, Produktentwicklung, Beschaffung und Produktion

Herren- und Damenmode
Produktentwicklung · Beschaffung · Produktion · Lieferkette · Geschäftsentwicklung · Interimsmanagement

ib@vl-hh.de +49 173 4298036

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